近期，我公司与广州道成智聚企业管理咨询有限公司就阿米巴经营模式引入达成战略合作意向，在接下来的一年时间里，道成智聚将负责对我公司各部门负责人和骨干员工进行企业经营管理培训工作，以此激发员工潜能，为企业发展壮大培养更多优质人才。

　　经过四十年的发展，利生科教已成为中原地区最大的集研发、生产、销售、服务为一体的综合教育应用解决方案提供商，并成功申报了国家高新技术企业。在不断发展壮大过程中，公司也会存在缺乏经营性人才的重大问题，本着优先培养和挖掘公司内部人才的宗旨，经过我公司总经理丁晓东先生多次前期考察和部分骨干员工试听，最终决定与广州道成智聚企业管理咨询有限公司进行战略合作，引入阿米巴经营理念，提高各部门负责人和骨干员工的经营性思维方式。
　　随着企业逐步发展壮大，加强内部管理、强化组织体系、流程制度建设等工作就越发重要，同时也为企业自身套上了一个枷锁。阿米巴经营能有效调节这一问题，它通过分部门核算，把大公司化小，能有效控制成本，在保持组织灵活轻便的同时，也发挥出大企业集中资源干大事的优势。
阿米巴经营哲学来源于日本著名企业家稻盛和夫，他运用【经营哲学+阿米巴经营】实现了企业的飞速发展，不但创造持续50年高利润的世界纪录，还赤手空拳拯救了日航空。稻盛和夫凭什么可以创办2家500强，保持连续50多年的高利润，秘诀就是他基于【理念+算盘】的经营思想构筑起被称为“阿米巴”的经营手法。这种经营创新以“复制老板替身”，培养与企业家理念一致的人才为核心，让经营组织能够时刻应对市场的实际情况而灵活应对，随时调整以适应客户需求。

        广州道成智聚企业管理咨询有限公司是中国经营咨询的开创者，阿米巴经营本土化落地专家和领导者，国内首家从“系统经营实战”角度为企业培养“高端经营人才”的专业咨询机构。该公司在国内独家拥有【理念+算盘】经营实学的核心知识体系（注册版权），专注于为本土优秀企业提供【理念+算盘】的系统经营咨询和高端培训服务。
　　与道成智聚合作后，我公司成为“【理念+算盘】经营学社社员，可以优先、优惠享受乙方每年滚动开设的“【理念+算盘】经营实学”系列咨询式课程学习及其他对应服务，包括阿米巴经营的构造原理与推行实践、内部交易构建与业绩改善、经营哲学构筑与落地、事业经营策略、阿米巴经营体制、年度经营计划、一对一顾问辅导等，课程主要聚焦与打通阿米巴经营落地的关键环节，优化企业的管理模式。
　　这次与道成智聚的合作充分说明了我公司对人才培养的重视，相信今后一定会有更多的骨干员工参与到阿米巴经营培训中。通过此类培训，公司内部一定可以发掘更多经营性人才，助力企业发展迈向新阶段。