在总结前两期销售骨干沟通交流会的基础上，为加强学习，提高业务能力，我公司于9月20日举行了“第三期销售骨干沟通交流培训会”。此次培训会由郭总主讲，主要参与人员有销售部、市场部全体骨干和其他一些相关人员。
　　由于前两期沟通交流会圆满举办，并取得了良好效果，我公司特决定举办第三期销售骨干沟通交流培训会。本期培训会郭总重点讲解公司项目产品的知识学习，销售能力和技巧的提升，团队建设和流程完善等内容。 

　　交流会开始，郭总首先带领大家回顾前两期的主要内容，回顾了公司制定的一些发展规划，市场部麻经理发言表达了学习感受，他认为经过两期培训，自己在工作开展上有了很大提高。
　　简单回顾后，郭总正式开始了本期培训。他主要讲述了项目知识学习、销售能力提升、团队建设等几个方面的内容。项目知识学习部分，郭总明确要求加快项目产品梳理进度，强化了各相关责任人；对功能室子课题的征集，郭总又进一步做了说明，鼓励大家多多参与，积极为公司的发展建言献策；同时要依照合作组工作模式，以项目为契机，对人员进行分工。在销售能力提升方面，郭总鼓励大家要善于总结，多方位讨论问题，要深入到项目中去，主动发掘资源。作为一个优秀的销售人员要不断武装自己，了解自己所负责的客户，因人而异，寻找不同的应对方法。郭总着重强调销售人员一定要积极注重客户反馈，努力与客户建立良好的信任关系，在各种场合维护公司良好形象。团队建设方面，郭总强调各同事要做到互相理解、包容、换位思考，出现问题后要积极寻找解决方法，不能互相推诿指责。要以提高工作效率和维护公司利益为最高准则，灵活运用公司规章制度，不断提高自身的工作能力。

　　虽然整个交流会时间不长，但是内容非常充实，与会人员听得非常认真。交流会最后，大家展开了积极讨论，纷纷表达自己的想法，总结了工作中的一些不足，对具体工作的开展方法提出了一些很有建设性的意见。郭总认真听取了每个人的发言，对于一些好的想法和建议提出了明确的支持，希望大家保持这个态势，积极为公司的发展建言献策。同时，鼓励同事们，要再接再厉，不断改进工作方法，努力学习，提高自身能力，为公司的发展壮大再立新功。