2022年2月23日，郑州利生召开了2021年先进表彰会暨2022年工作动员会，会议回顾总结了过去一年企业的艰辛奋斗历程与所取得的成绩，展望未来一年的发展规划，并对优秀员工及团体进行了表彰。公司各级领导及全体员工参与了此次会议。

本次表彰暨动员大会由公司副总经理兼生产中心总监刘耀伟主持召开，刘总首先向全体员工表示了衷心的感谢和诚挚的问候，介绍了本次大会的会议安排，并宣布此次“2021年度先进表彰会暨2022年工作动员会”正式开始。

会议首先由副总经理兼营销中心总监赵广涛宣读《关于表彰2021年度先进团队和先进个人的决定》，对财务中心等3个先进团队，丁建彬等41名先进个人进行了表彰。

随即进行了奖杯及礼品的颁发。赵总表示，希望本次受到表彰的先进团队和先进个人珍惜荣誉，力争在2022年工作中再创佳绩。同时也希望各部门员工积极学习先进，爱岗敬业、团结拼搏、创新实干，在公司全面推动高质量发展过程中做出更多贡献。

▼优秀团队代表

▼优秀主管（公司级)

▼优秀主管（中心级）

▼优秀员工

▼最佳新人

▼销售能手

▼生产能手

▼技术创新能手

▼优秀共产党员

现场颁奖结束后，由先进团队代表财务中心总监张永雷、先进个人代表采购助理郑晓静发表获奖感言。他们首先向公司对自己工作的支持与帮助表示了感谢，并分享了自己先进的工作经验，表示自己将继续学习提升，在平凡的岗位上发光发热。同时，张总也向大家明确了财务中心工作目标，第一，致力于推进财务信息化的建立；第二，加强团队的学习培训；第三，加强沟通，提高对各个部门的服务意识。

接着，由赵总对2021年销售业绩完成情况进行年度总结，宣读2022年销售目标并对全年销售工作进行部署。他表示，2021年，面对原材料涨价、订单交期短等各种不利因素，营销中心全体员工团结一致、咬紧牙关，较好地完成了年初的销售目标，并在跨境电商业务方面取得了不俗的成绩。

2022年，营销中心将从组织系统建设、年度目标计划、产品价格机制、组织招商队伍、强化管理手段、关注职工发展等方面着手，完善机制建设，细化岗位分工，坚守教育阵地，完成新一年的销售目标。会上，赵总还带领营销中心团队进行了目标承诺宣誓，表达了团队对于完成2022年销售目标的决心与信心。

最后，总经理丁晓东做了总结性的发言，他首先对重返岗位的员工表示欢迎与感谢，对优秀团体、优秀个人表示了祝贺。对于2021年的工作，他从三个方面来进行回顾:新环境带动新形象、新项目带动新机遇、新起点带动新自信。2021年，利生生产中心改建完成，利生智造展示中心也投入使用；郑州福凯照明科技有限公司注册成立，智加（郑州）工业互联网科技有限公司也成功入驻金水科教园区；同时，公司也斩获了众多的重磅荣誉。

丁总表示，在肯定成绩的同时，我们更应该看到存在的诸多不足，主要表现是三个不匹配：产品线的发展现状与行业发展水平不匹配；市场转化能力与较强的生产供给能力不匹配；组织系统能力与庞大的组织规模不匹配。如何解决这些问题也将是今后一段时期工作的重中之重。

丁总也对2022年的工作进行了规划：公司将继续以“阿米巴经营”为改革总指引，推动利生+智加的双平台运作；全面推动市场化渠道建设；探索推行以产品线区分的事业部制改革；继续完善循环改善管理办法；继续加强组织系统建设；继续加强各级政策研究和实践探索；继续提升数字化工厂水准；继续推进创客空间“1+N计划”；继续提升经营与客户服务意识。

新的一年，面临着新形势、新阶段、新理念、新格局、新目标、新要求，机遇与挑战并存。全体利生人将以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，奋力推进公司的高质量发展！